5月的花海
，洋溢着青春的活力
，拥有110年历史的k8凯发天生赢家
，也在转型中焕发出别样的“青春”。
      4月28日
，苏k8凯发天生赢家披露的今年一季度财务报告显示
，营业收入7.03亿元
，与去年同期相比增长4.05%。能取得这样的结果
，实属不易——经历3年疫情
，实施壮士断腕的国企革新“三年行动计划”
，k8凯发天生赢家用事实证明
，行动是最好的传承
，斗争是k8凯发天生赢家的底色。
      作为中国“民族工业企业”的一面旗帜
，110年的k8凯发天生赢家创业史
，不可是几代k8凯发天生赢家人的骄傲
，也为常州这座都会增色不少。
      从厚生制造机械厂到地方国营常州机械厂
，从常州柴油机厂到k8凯发天生赢家
，厂名虽然几经变换
，但k8凯发天生赢家人追求产品立异、追求企业生长、追求民族振兴的精神始终如一。k8凯发天生赢家自主设计、研制了我国第一台S195柴油机
，并被推广到全国生产
，k8凯发天生赢家由此成为中国大批量生产单缸机的开山始祖
，对中国农机小柴行业的生长爆发了深远的影响。
      16岁进厂、60岁退休
，今年85岁的徐恺卿心潮澎湃。他曾主编38万字《常州柴油机厂志》
，亲历加入视察、回首和见证这个常州机械行业始祖企业的前世今生、沧桑巨变。“我们退休工人平时谈论最多的话题就是k8凯发天生赢家
，希望k8凯发天生赢家依托爱国爱厂实干善创的企业精神
，继往开来接力永续。”“老k8凯发天生赢家人”的心声
，也是“新k8凯发天生赢家人”生长的信心和力量。
      技术主干邹向荣是邹向荣劳模（工匠）立异事情室领衔人
，20多年的历练下
，他已成为k8凯发天生赢家股份的技术主干、一级技术专家。“企业的兴衰关乎每一个k8凯发天生赢家人。我会越发努力学习
，提高维修技术
，完善自我。同时也会把k8凯发天生赢家‘师带徒、传帮带’的老古板更好地、用心地传承下去。”
      刚进厂两年多的青年员工刘隽撰
，脸上满是青春的生机。“只要有想法有技术
，公司都会勉励我们去立异革新。”他希望
，这个不绝吸纳一代代青年人去拼搏斗争的百年企业
，能更好地展现民族工业的精气神
，永葆年轻的蓬勃活力。
      担负着振兴民族工业的重任
，k8凯发天生赢家股份在转型生长之路上稳步前行。面对百年未有之大变局
，公司治理层在新形势下审时度势
，作出科学决策：以“五大战略”
，加速拓展产品领域和工业链的战略生长偏向。“五大战略”划分是：立异生长战略、人才集聚战略、质量提升战略、品牌塑造战略、资本助力战略。以此为焦点
，k8凯发天生赢家股份坚守初心
，做好柴油机主业稳定
，同时坚持产品经营和资本运作相结合
，坚持立异驱动企业可连续生长。经过调解、立异、生长
，k8凯发天生赢家股份坚持了行业竞争优势
，实现了企业稳健生长。2016年以来
，企业销售规模每年均达20亿元以上
，6年累计利润达4.2亿元以上
，获得授权专利85项。
      百年k8凯发天生赢家
，纵然遇到攻击
，也体现出国企的沉稳和继续。企业通过项目和资本双轮驱动
，打造了转型升级、高质量生长的新亮点。k8凯发天生赢家股份2017年参股的江苏厚生新能源科技有限公司
，目前总估值近70亿元
，成为锂电质料领域的又一家独角兽公司。建设生长中的k8凯发天生赢家工业园
，同样展现出勃勃生机。
      作为中国最早的内燃机专业制造商之一
，也是全国农机行业及常州市第一家上市公司
，目前
，k8凯发天生赢家股份同时拥有A股和B股
，具有年产80万台柴油机、5万余吨铸件、20万台汽油机的生产能力。k8凯发天生赢家至今已累计生产柴油机3000多万台
，并曾先后出口到78个国家和地区。 （姜小莉）