夯实质量治理 打造品质k8凯发天生赢家
2018-09-25
本报讯 今年9月是国家一年一度的质量月，为提升质量月事情效果，公司把提升产品质量、增强和革新历程质量治理、连续推进重点产品质量攻关项目等作为质量月事情的重点抓好安排落实。各制造厂坚持以“增强历程质量治理，提升产品质量”为主要内容扎实开展各项事情，拉开了一场质量提升、质量革新事情的攻坚战。
9月份以来，公司各相关部分和制造厂结合前期旅行学习威孚高科和公司组织举办“历程质量治理的探索与实践”的培训学习，结合部分实际，重点抓好历程质量治理，认真组织开展重点质量问题攻关，有效提升了产品质量。质保部组织各制造厂凭据实际做好质量月运动的具体策划，引导各制造厂比照威孚高科运用的博世质量治理系统，灵活运用到自身的生产治理运作体系中去，并认真总结经验，在有关集会上进行交流、推广，以增进现场历程治理的改善和增强。铸造厂通过开展对标学习，将历程治理事情细化，将责任具体落实到班组、个人，逐步改善现场治理水平� ；庸こТ尤龇矫嫒胧�，增强历程质量治理：一是凭据威孚公司看板治理“五板一架”模式，革新现有看板，制作“两板一架”，两板划分为人员能力矩阵看板和综合看板，一架为缺乏格品曝光台。通过新模式的看板，对一些要害信息一目了然，通过图片警示，避免类似质量问题重复爆发 ；二是增加全数检，从目前4G33机体全数检推广到所有机型的机体，减少外部损失 ；三是连续推进质量攻关项目，提高产品质量。单缸机（机组）厂收集生产现场缺陷零件图片，附以文字说明，在现场多媒体曝光台上循环播放，每周更新，以提醒员工对装配历程中可能泛起的零件问题，在思想上竖起一道“防火墙” ；同时体例了《单缸机（机组）厂新状态零件装机挂号表》，每个月月初对使用新状态零件的柴油机纪录图号、机型、起始号、使用时间、技术通知号等，增强柴油机的可追溯性治理。多缸机厂以集会形式进行总结交流，借鉴无锡威孚现场治理先进的地方，结合多缸机厂生产现场治理经验，增强目视化治理，目前多缸机厂已对7个零件进行了手写可追溯治理。
目今，各制造厂凭据公司质量月运动的要求，质量革新、质量提升事情正在连续有效地推进中，相信通过各人的配合努力，特别是通过增强历程质量治理，夯实质量治理基础，公司产品质量定会迈上新的台阶。（宣文、津境、华安）
下一篇： 公司组织干部开展质量治理知识培训
